人力资源管理是一门科学。这是因为人力资源管理是以组织中的人为研究对象的，不仅要能够正确理解组织中的人，还需要充分理解作为独立个体的人、作为家庭成员的人以及作为社会一员的人。黑龙江众森企业绩效薪酬管理咨询公司看到，除了管理学的各种理论之外，心理学、经济学、社会学、法学、政治学、人类学、哲学等所有与人有关的学科中的相关理论，都有助于我们理解组织中的人及其行为规律。

以薪酬为例，要想理解薪酬的含义及其可能产生的影响，就必须理解各种学科对薪酬的解读，比如，从经济学的角度来说，薪酬是劳动力的市场价位，因此薪酬水平的高低在本质上取决于劳动者所属的同类劳动者群体在劳动力市场上的供求对比情况，供大于求的劳动力的薪酬水平不仅很难上涨，甚至可能下降或找不到工作，而供小于求的劳动力的薪酬水平往往较容易上涨甚至出现大幅上涨。

从心理学的角度来说，人们普遍对薪酬的公平性有很高的期待，在其他情况一定的条件下，薪酬水平越高通常越容易让员工产生公平感，但心理学中对公平感的解读又取决于劳动者与他人之间的对比，也就是本人的投入（即劳动付出）产出（即得到的薪酬）之比与他人的投入产出之比相比较的公平程度，因此企业不仅要在条件允许的情况下尽可能支付高水平的薪酬，同时要注意确保薪酬水平的内部公平性以及与外部其他劳动者相比较的外部公平性。此外，从社会学的角度来说，一个人在组织内的薪酬水平在一定程度上能够代表其在组织内的社会地位，同时会影响其在家庭和社会中的相对地位，同时员工的薪酬水平还会直接影响员工及其家庭在社会中的消费水平。

从政治学的角度来说，企业内的薪酬水平及其调整方面的决策还会涉及组织内的政治，比如，更受重视的员工或部门的利益会得到优先保障，同时在很多市场经济国家，工会在企业薪酬水平决定和调整方面也有很大的影响力，成为企业和员工博弈非常重要的一个方面。从法学的角度来说，劳动者通过付出劳动获得正当报酬，这是法律赋予劳动者的基本权利之一，而且企业提供的薪酬水平往往还需要满足法律法规的要求。因此，为了有效地做好企业的人力资源管理工作，企业的人力资源管理工作者不仅需要懂得怎样处理人力资源管理的各种具体事务，还需要对人力资源管理决策背后的这些理论有充分的理解。