企业在管理咨询或培训之前必须要做的，就是明确需求，明确痛点，“什么病吃什么药”，“没病不吃药，更别乱吃药”。

我们为您提供真正免费的需求诊断服务。

不做深度调研和精确诊断，盲目去做，就是所谓正确回答了错误的问题，就是“南辕北辙”！

第1个需求是静态需求。需求来源于岗位和岗位职责。是关于这个岗位如何做好如何做优的方法论。主要描述这个岗位在工作过程中的定位，角色。要掌握的流程工具和方法原则等等。

第2个需求是动态需求。这个需求是企业发展，或者说是市场竞争带来的需求。也是市场压力，客户要求反馈到企业内部管理体系的具体呈现，是倒逼企业必须进行的改变。对于这个动态需求，不能想当然，或者说是闭门造车。

把握不住第1个来源于静态的需求，那管理咨询就会成了无源之水，无本之木，失去了岗位坚实的基础，那管理体系这个大楼也就无从盖起了。

把握不住第2个动态需求，管理咨询就会变成井底之蛙，就是遇到危险后，把头埋到沙子里的鸵鸟，失去了管理提升的终极意义。

企业搭建管理体系，进行管理变革前先做需求调研是必须的，否则没有比正确的回答了错误问题更危险的了。

如果有合作意向，可以确索取《管理咨询免费调查问卷》或《培训需求调查表》，我们将在三天内反馈调研诊断和项目建议书。

联系电话：沈阳024-88616066 长春0431-81131829  哈尔滨0451-51030299 大连18504208935  刘老师