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企业招聘的第一性原理—薪酬
点击量:134发布时间:2026-09-14 11:34:42

沈阳众森企业管理咨询培训公司看到,企业苦苦招人,人才却在苦苦求职!这不是开玩笑,而是不容否认的事实。这种矛盾产生的原因有很多,其中最重要的一点就是中国正处于经济转型期,企业要升级,人才要提升自己,但是企业和求职人员都还没有做好充足的准备。只有一一化解这些矛盾,企业和人才之间才能携手。毫无疑问,对薪酬和福利的预期是用人单位和人才之间需要跨越的第一座大山。

薪酬和福利是留住人才的重要因素,企业关注的重点是,人才的能力能否满足岗位的需求,对薪酬和福利要求越低越好;求职者关注的重点是,企业给的薪酬和福利能否满足自身生存的需要,薪酬当然是越高越好,其次才考虑自身能力能否胜任公司岗位的需求。双方的侧重点不同,出现矛盾就不奇怪了。

企业不要因为用低于市场平均薪资的钱招到人而沾沾自喜,因为低薪酬招到的人,大多对企业没有认同感,自身限于工作经历等问题,不得不放低薪资要求来积累经验,等经验积累到一定程度后,就可能跳槽到工资高的企业去了。


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