战略是由梦想和思考激发的，企业家或创始人通过对内外部环境的深思熟虑以及对自身使命的深刻探求，才能树立起雄心壮志，进而形成具有前瞻性和有效性的战略，推动企业的持续发展。

哈尔滨众森企业绩效薪酬管理咨询公司看到，现实中有些黑龙江企业家或创始人满足于当前的状况，甚至在小有成就后便安于现状，不愿或不敢树立远大的目标。他们往往采取一种随波逐流、走到哪里算哪里的“踩西瓜皮”式经营模式，即使制定战略也只是做做样子或应付差事。还有一些老板因为被繁重的日常事务性工作所困，成为“大忙人”，无暇顾及企业的长远愿景、发展方向及战略规划，只关注短期经营，忽视中长期的布局。此外，一些企业在面对新兴事物时，常常抱持怀疑态度或选择视而不见，从而错失新的发展机遇，这正是马云所说的“面对机遇，看不见、看不起、看不懂、来不及”的四种表现。

这类企业在国内屡见不鲜，无论是国营企业、民营企业还是合资企业，都可能出现这种情况。在短期内，这些企业或许能够维持生存或跟随大势发展。然而，一旦所处产业形势恶化，或遭遇强劲竞争对手的崛起，它们的生存状况就变得岌岌可危。